Invesco Real Estate: Fallstudie – Casei Gerola Logistics Park
Der Casei Gerola Logistics Park befindet sich neben der Autobahn A7, die Mailand mit Genua verbindet. Entworfen von den italienischen Architekten SFRE, zählt er zu den nachhaltigsten Logistikobjekten in Europa.
Der Casei Gerola Logistics Park wurde speziell für die europäische Value-Add-Strategie von Invesco Real Estate entwickelt und ist ein Aushängeschild für "ESG-konforme" Immobilienentwicklung. Das Objekt wurde auf dem Grundstück von Fornaci Laterizi Danesi (Dänische Ziegelwerke) errichtet. Das Originalgebäude wurde abgerissen, und 50.000 m3 Bauschutt wurden als Füllmaterial für den Fundamentaushub umgenutzt. Dadurch konnte eine Beeinträchtigung der umgebenden landwirtschaftlichen Nutzfläche vermieden werden.
E, S und G auf den Punkt gebracht: die LEED Platin-Zertifizierung
Invesco Real Estate arbeitete mit einem externen Spezialisten für Immobiliendienstleistungen zusammen und überwachte den Bereich Umwelt, Soziales und Governance (ESG). Gemeinsam stellten Sie sicher, dass alle Nachhaltigkeitskriterien, die für die Zertifizierung mit LEED-Platin erforderlich sind, erfüllt wurden
Das Team von Invesco Real Estate hat zusammen mit seinem externen Immobilienspezialisten auch den Weg der Vorzertifizierung beschritten, um sein Engagement für Innovation und Nachhaltigkeit zu unterstreichen und das Projekt besser an den Markt zu bringen.
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Das Projekt umfasst ein Grundstück mit zwei Lagerhallen. Die kleinere, WHA, ist 20.852 m² groß, und die größere, WHB, verfügt über eine Fläche von 85.512 m².
Grünflächen, ein Rückhaltebecken, Parkplätze und ein Regenwasserspeicher werden gemeinsam genutzt. Das gesamte Projekt ist so konzipiert, dass es die höchstmögliche LEED-Zertifizierungsstufe erreicht.
In den Lagerhallen befinden sich auch Büroflächen für Verwaltungs- und Dienstleistungsfunktionen.
Darüber hinaus sind die Gebäude mit hocheffizienter Gebäudetechnik ausgestattet. Hinzu kommen Luft-Wärmepumpen mit hoher Leistungszahl (COP) und hohem Energiewirkungsgrad (EER), ein LED-Beleuchtungssystem mit automatischer Steuerung, Wärmerückgewinnung zur Belüftung mit effizienten Filtern und Photovoltaik-Module auf dem Dach.
Der Leitungswasserverbrauch wurde durch den Einsatz von Anlagen mit geringer Durchflussmenge gesenkt, und zur Bewässerung und Spülung von WCs wird Regenwasser genutzt. Zudem braucht die Vegetation, die auf dem Gelände gepflanzt wurde, nicht viel Wasser. Das Design der Grünflächen zielt darauf ab, die lokale Artenvielfalt zu berücksichtigen und zu bewahren. Auch vertikale Gärten (Wände, die mit Pflanzen begrünt werden) wurden angelegt. Sie werden zu einer weiteren Senkung des CO2-Ausstoßes in die Atmosphäre beitragen.
Mit Blick auf soziale Aspekte ist die lokale Bevölkerung ein wichtiger Stakeholder in dem Prozess. Die Gemeinde wird von wichtigen städtebaulichen Maßnahmen profitieren, es werden über 200 neue Arbeitsplätze geschaffen, und für die Gemeinde und das Umland werden sich zusätzliche wirtschaftliche Möglichkeiten ergeben.
„Der Casei Gerola Logistics Park legt die Latte für die ESG-Benchmark und die Qualität der Vermögenswerte im europäischen Logistikbereich ganz hoch. Das Objekt zeigt unser Engagement bei der Entwicklung außergewöhnlicher Gebäude, die der rasch wachsenden Investoren- und Mieternachfrage gerecht werden können."
- Massimo De Paolini, Director, Investment Management - Italien, Invesco Real Estate
Warum in Value-Add-Strategien von Invesco investieren?
In Zeiten wirtschaftlicher Ungewissheit und unter dem Druck steigender Inflation und steigender Zinssätze zielen Value-Add-Investments darauf ab, Ineffizienzen über den gesamten Marktzyklus zu nutzen. Ein solcher "Allwetter"-Ansatz mit Fokus auf der relativen Bewertung verringert die Abhängigkeit von makro-ökonomischen Faktoren. So kann man taktische Akquisitionsmöglichkeiten nutzen und Vermögenswerte zu historisch attraktiven Einstiegspreisen erwerben. Deshalb sind wir der Ansicht, dass unsere Value-Add-Strategie Anlegern attraktive Chancen bieten könnte.
Kevin Grundy, Managing Director – Fund Management, Invesco Real EstateVeränderungen in der Marktdynamik schaffen Chancen, und Wertschöpfungsstrategien gedeihen in Zeiten der Unsicherheit. Wir glauben, dass die Jahre 2023 und 2024 hervorragende Jahre sein könnten, um von einer generationenübergreifenden Neubewertung des europäischen Immobilienmarktes zu profitieren.
Unsere Value-Add-Strategien profitieren von der lokalen Expertise vor Ort ansässiger Teams, um die besten Investmentchancen zu erschließen und dadurch potenziell höhere Renditen zu erwirtschaften. Wir erstellen Businesspläne für intensives Asset-Management, um verschiedenste Objekte für den Verkauf an den Core-Markt zu schaffen oder zu optimieren. Darüber hinaus berücksichtigen wir bei der Strategie Best-in-Class ESG-Standards.
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Für weitere Informationen zur Strategie stehen Ihnen unsere lokalen Vertriebskollegen gerne zur Verfügung.
Wir legen großen Wert auf die relative Bewertung. Da wir flexibel in alle Arten von Immobilienprodukten über die gesamte Kapitalstruktur hinweg investieren können, sind unsere Value-Add- und opportunistischen Strategien in der Lage, schnelle Transaktionen durchzuführen, von denen wir überzeugt sind. Dadurch können wir Akquisitionsmöglichkeiten, die sich in Zeiten wirtschaftlicher Unsicherheit in Europa ergeben, rasch ergreifen.
Wir streben attraktive risikoadjustierte Erträge auf Basis nachhaltiger Anlageprinzipien an – vor allem in Sektoren im strukturellen Wandel, bei denen wir Immobilien der nächsten Generation verbessern oder schaffen können. Darüber hinaus investieren wir selektiv in Immobilien-Betreibergesellschaften, die unseres Erachtens hohe Wertschöpfung aus der vertikalen Integration zunehmender operativer Aspekte erzielen können.
Wir sind flexibel und können Investmentchancen in einer ganzen Reihe von Sektoren ergreifen. Dabei können wir etwa in Zusammenarbeit mit kapitalschwachen Betreibern in gesuchten Lagen automatisierte Logistikobjekte mit guten ESG-Profilen umsetzen oder in gefragten Wohngegenden zu günstigen Preisen einsteigen. Darüber hinaus können wir 'gestrandete' Büroinvestments (Stranded Assets) in attraktive Gebäude mit gutem ESG-Profil umwandeln.
$91,4 Mrd.
$52,4 Mrd.
Gegründet 1983
$15,3 Mrd.
Gegründet 1988
$16,0 Mrd.
Gegründet 1996
$7,6 Mrd.
Gegründet 2006
Quelle: Invesco Real Estate, Stand: 31. Dezember 2022. Die Zahlen beziehen sich auf den Gross Asset Value des investierten verwalteten Vermögens.
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Wichtige Informationen
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Stand der Daten: 20. April 2023, sofern nicht anders angegeben.
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EMEA2920949/2023